SAP 正在帮助中型公司协作、创新并适应客户不断变化的需求。要了解如果进行，请阅读这些信息文档：
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文本种类 |
SAP xApp Manufacturing Integration and Intelligence (SAP xMII)
SAP xApp Manufacturing Integration and Intelligence (SAP xMII) 综合应用程序通过实时将 SAP ERP 链接到工厂车间，使制造商变得更具自适应性，并为生产人员提供可操作的智能。
"SAP xApp Manufacturing Integration and Intelligence (SAP xMII)" (PDF, 277 KB)。 |
解决方案简述 |
自适应制造：成为精益型 SIX SIGMA 企业
构建精益型企业将降低产品成本。当然，系统越精简，出现异常的几率就越大。并且，系统越精简，出现不稳定情况的可能性就越大，对快速调整的要求就越高。此白皮书介绍了实行精益型 Six Sigma 的实效方法。
"自适应制造：成为精益型 SIX SIGMA 企业" (PDF, 277 KB)。 |
解决方案简述 |
创建战略性财务功能的最佳实践
在此项白皮书中，主要探讨的内容是：有关美国国民产值和质检中心 (APQC) 的调查结果，此次调查旨在分析财务机构在公司内部所拥有的战略地位。此报告讨论了美国生产力与品质中心 (APQC) 对公司内财务部门战略作用的调查结果。它分析了美国公司中财务职能的当前状态、财务职能所面临的挑战以及提高其战略能力的路线图。
"创建战略性财务功能的最佳实践" (PDF, 1.8 KB)。 |
白皮书 |
"TCO 的现状：管理总体拥有成本"
SAP-ASUG TCO 基准调查发现：当公司管理总体拥有成本 (TCO) 而不仅仅计算它时会受益匪浅。此白皮书介绍了调查的结果并提供了管理 TCO 的理念。
"TCO 的现状：管理总体拥有成本" (PDF, 1.8 KB)。 |
白皮书 |
"提供的 ERP 全局功能：产品和供应商所述情况之间的交货差异
"
此报告解释了企业资源规划 (ERP) 是任何大型、数十亿美元资产的公司和中小型企业实现全球化战略的一个重要部分的原因，并对 ERP 的实施战略进行了评估。Aberdeen Group（2007 年）
"提供的 ERP 全局功能：产品和供应商所述情况之间的交货差异
" (PDF, 225 KB)。 |
Aberdeen报告 |
"2005 年度世界一流制造业报告 "
阅读美国制造商目前对精益型生产原理看法的行业研究结果。此研究报告分析了精益型实践的使用、业务驱动因素、吸取的教训和未来计划。制造商（2005 年）
"2005 年度世界一流制造业报告 " (PDF, 2.1 MB)。 |
制造商报告 |
"Intervoice Incorporated
"
这家集成语音和信息解决方案的全球领先企业选择了 SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) 协助企业管理快速增长。Intervoice 依托 SAP ERP HCM 实现了短期和长期收益，投资回报率达 65%、符合法规要求和支持持续发展。
"Intervoice Incorporated" (PDF, 740 KB)。需要登录。 |
业务转型研究 |
"Adobe Systems Incorporated"
Adobe Systems Incorporated 是图形与出版软件的倡导者，该公司选择了 SAP 支持其客户关怀。公司通过降低成本和拓展新的利润中心，有望于 2008 年实现 16% 的投资内部回报率 (IRR)。
"Adobe Systems Incorporated" (PDF, 868 KB)。 |
业务转型评审 |
"高科技制造商在最短的时间内改变其组织结构"
在中国电子百强企业排名中，紫光股份有限公司 (TH-UNIS) 的排名为第 59，为了转变企业文化和 IT 环境，公司 转投 SAP 为其提供 IT 基础设施。
"高科技制造商在最短的时间内改变其组织结构" (PDF, 266 KB)。 |
客户案例 |
"SAP NetWeaver 能够节约时间，降低成本，促进协作
"
Macronix International 采用了 SAP NetWeaver 平台作为公司发展的基础，既节约了时间，降低了成本，又提高了将来的供应商协作效率。
"SAP NetWeaver 能够节约时间，降低成本，促进协作
" (PDF, 268 KB)。 |
客户案例 |